西安神州巨龙培训机构
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西安神州巨龙PMP培训学校咨询QQ:2386985938   微信号:15399080149微信扫一扫,更多惊喜不断

手机浏览的同学,按住此二维码可以加关注,了解更多得报考和培训优惠信息北京神州巨龙管理咨询有限公司(简称神州巨龙)是国内专业的教育培训与咨询机构。公司成立于2003年,按照"整体规划、资源共享、全球运作、良性扩张"的发展思路,立足中国,放眼世界,目标是五年内成为教育培训咨询的著名品牌。北京神州巨龙管理咨询有限公司目前主要致力于先进的项目管理知识体系、经验以及相关软件的推广应用,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务,目标是尽快成为国内项目管理培训咨询领域的著名品牌。


【神州巨龙PMP培训报名时间】

今年最新一期的PMP考试报名和培训报名正在进行中,望大家抓住机会,享受优惠,不要错过!具体电话咨询或者在线咨询专业课程顾问!

★★★注意! 
  • 招生正在进行中,学员报名踊跃,名额有限,机不可失! 

    • PMP培训优惠报名截至日期*月*日 。

    • 考试时间为今年的*月*日。

神州巨龙10年来,已经累计培养近万名PMP,在全国每4个PMP,就有1位来自神州巨龙。神州巨龙,您的首选!

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pmp培训介绍】:

 课程学制:5天知识体系串讲+2天模拟考试+1天综合串讲+赠送2次考前答疑
 培训费;(含:书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费)

【PMP班级介绍】:

*保证班承诺:万一第一次考不过,根据保证协议要求全额资助重考费一次,并可以免费重听一次。
*零风险班:传统标准课程,与保证模式及经典模式享受同样的教学和服务待遇,连续三次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训。
*经典班:传统标准课程,与保证模式及零风险模式享受同样的教学和服务待遇,万一第一次考试未过,可免费重听,重考费由学员承担。


【 pmp培训费用介绍】

 

北京

上海

广州

西安

深圳

重庆

成都

天津

保证班

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零风险班

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经典班

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【神州巨龙PMP考前培训课程体系介绍】

授课日期

授课内容

授课形式

第一天

引论

知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑

项目生命周期与组织、

单个项目管理过程

项目整体管理

第二天

项目整体管理

知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑

项目范围管理

项目时间管理

第三天

 

项目时间管理

知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑

项目成本管理

项目质量管理

第四天

项目质量管理

知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑

项目人力资源

沟通管理

第五天

项目风险管理

知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑

项目采购管理

职业道德

PMP全真模拟考试一

4个小时正式考试,

上午考试,下午讲解

100%题目讲演、难点疑点解答

第七天

疑难知识答疑

2小时远程解答

PMP全真模拟考试二

4个小时正式考试,

上午考试,下午讲解

100%题目讲演、难点疑点解答

第九天

疑难知识答疑

2小时远程解答

第十天

知识综合串讲

全天串讲加答疑

【PMP培训简介】

员工以及项目经理在项目管理方面的技能尤其是对于项目中时间和风险的控制以及资源的分配与协调是单位实现战略目标、提高核心竞争力的重要因素,许多单位已将员工在此方面的素质培养置于单位发展的战略高度。神州巨龙针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状,浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点,推出本培训计划,重点普及项目管理知识,培养符合具有国际水准的项目管理师(PMP),提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
美国注册项目管理师PMP®
◆美国项目管理协会(PMI)针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该认证的人员将获得"PMP"(Project Management Professional)资格证书。在世界多个国家,PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志;国内多家外资跨国企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质!
◆全球通行的权威证书——
※已得到全世界170多个国家和地区的认可
※项目管理领域最第一个获得ISO9001认可的专业认证
项目管理知识体系PMBOK
◆PMBOK (Project Management Body of Knowledge )是由PMI的各国项目管理专家建立的国际项目管理知识基准。
◆PMI每4年重新审查更新PMBOK 的内容,是其始终保持最权威地位。
◆国际标准化组织以PMBOK为框架,制订了ISO10006项目管理的标准
◆PMBOK把项目管理划分为9个知识领域,即:范围管理,时间管理,成本管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理,采购管理,风险管理和综合管理。

【PMP培训目标与企业受益】


对个人:
 P 了解现代项目管理的基本概念与最新进展
 P 了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能
 P 学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
 P 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段,掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
 对企业:
 P 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
 P 运用和掌握最先进的项目管理术语和理念,促进项目经理之间,项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
 P 统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识
 P 利用体系中9个知识领域和5个过程组中的42个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库

【PMP培训对象】


企业高层、中层管理者、各部门经理以及参与项目管理的所有相关人员

【课程特色】

我们的承诺

  • 高水平的讲师团队
  • 精心设计的课程体系
  • 8年来通过率名列全国前茅
  • 2500元重考费保障+重考免费听课

我们的技术

  • 学员学习管理系统 帮学员制定作业和阅读计划 可浏览老师和其他学员对所有题目的分析
  • 远程直播服务系统 让外地学员足不出户享受金牌培训 让面授学员出差后也不落下每一节课

我们的服务

  • 专业的电话咨询 365天*24小时耐心细致回答您每一个问题
  • 考试报名指导 提供标准样例和模版,检查每个学员的表格直到无误,帮助学员顺利报名
  • 考试代报名 免费集体考试报名服务,免去学员奔波之苦
  • 讲师、助教、服务人员QQ及MSN在线答疑
  • 短信提醒上课、作业提交
  • 每次课后进行学员满意度调查并及时给与反馈

我们的目标

  • 所有学员一次通过PMP考试
  • 帮助学员三年免费攒够60个PDU
  • 不定期举行校友会、猎头会、行业交流会扩大人脉,提升职业视野

【神州巨龙讲师团队】


吴老师 (海淀班主讲老师)(上海A班主讲老师)
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级培训师

美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
美国培训认证协会(AACTP)认证高级培训师,国际信息系统审计与控制协会(ISACA)会员,清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,项目管理者联盟高级顾问,神州数码教育学院项目管理讲师,神州巨龙项目管理培训讲师,信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年,亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上。


杜老师 (朝阳班主讲老师)(天津班主讲老师)
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级培训师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
美国项目管理协会(PMI)认证PMP 北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师,清华大学经济管理学院硕士,曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部(中国)咨询顾问,现任摩托罗拉大学管理与领导力学院、质量学院(6σ绿/黑带)培训讲师,清华大学能源规划与管理培训中心培训讲师。曾于高校任教7年,主讲《生产管理学》评为省级精品课程。发表论文21篇,3篇被EI/ISTP收录。
研究方向:管理人员之管理技能综合提升、企业执行力课程、项目管理、人力资源管理、市场营销策略、风险管理、创新思维等。


邓老师 (上海B班主讲老师)
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级培训师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
PRINCE2 Practitioner, 经济学硕士,在教育培训和软件开发、技术管理等领域积累了超过20年的实际经验,长期致力于推进现代项目管理体系的应用推广。理解企业实施项目管理策略所面临的问题,有辅导组织实施项目管理策略的经验,与政府官员和中外专家合作,运作国际援助项目的经验。连续8年未间断的PMP考前培训公开课,学员反映课程逻辑性强又不失风趣幽默,历次考试都保持较高的通过率。服务客户:安捷伦 Agilent、英特尔 Intel、阿里巴巴、上海华东建筑设计院、宝钢集团、中国电信、Degussa/Evonic、中国移动、爱默生 Emerson、微软 Microsoft、华为、BaoSight、惠普、大亚湾核电工程公司等
曾老师 (广州班主讲老师)(深圳班主讲老师)
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级培训师
MBA,PMP,实战派IT项目管理专家、PMP培训讲师

实战派IT项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)认证PMP,广州市科技局项目管理专家、信息产业部计算机系统集成项目经理资质认证特聘讲师、广东省中小企业促进中心特聘讲师。福诺学院项目管理讲师。
曾老师拥有十多年跨国企业项目管理实践经验。对项目管理知识体系在IT企业的应用和PMP考前培训有较深的研究:PMP学员覆盖广州、深圳、福建、沈阳,连续六年PMP平均通过率高达85%;曾老师连续五年为广东信息产业厅、福建信息产业厅、浙江信息产业厅、广西信息产业厅下属的IT企业提供了100多场IT项目经理资质认证培训,辅导了上万名IT项目管理骨干,帮助他们成功获得国家信息产业部计算机系统集成项目经理资格认证。

陈老师 (广州班主讲老师)
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级培训师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)

深厚的计算机专业背景;北京航空航天大学软件学院客座教授、南京大学商学院客座讲师、哈工大项目管理客座讲师;全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员 在联想集团公司工作5年,任项目经理、高级项目经理、信息业务经理 10多年的IT行业项目经验,4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验 为国内多个知名学府讲授项目管理研究生班课程,包括:南京大学商学院、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学软件学院等
• 主持和参与了多家企业的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询 ,包括:中石油大庆公司、联想集团公司、中国通用技术进出口总公司等


苏金艺老师 (重庆班主讲老师)

北京神州巨龙管理咨询有限公司项目管理培训师
美国项目管理协会(PMI)认证PMP。


PMP考前模拟考试解析专业咨询师。十年以上项目管理工作经验,有深厚的机械工程技术背景,了解TS16949质量管理体系要求以及APQP, PPAP, FMEA, MSA的实际操作 。苏老师熟透pmbok知识体系,悉心钻研pmp考前培训习题,参与神州巨龙组织的多期pmp考前答疑安排,对考试题型和答题技巧有丰富的经验

魏芳芳老师 (成都班主讲老师)
北京神州巨龙管理咨询有限公司项目管理培训师

美国项目管理协会(PMI)认证PMP

魏老师硕士毕业于北京航空航天大学计算机系,拥有PMP认证。先后就职于微软亚洲工程院、西门子、Irdeto等多家世界500强企业,后加盟浪潮集团和神州数码;历任软件工程师、项目经理和研发项目总监等职;负责过近百个项目的管理工作,并曾作为项目经理参与过国家863重大课题和国家核高基的项目管理工作,在项目管理方面有着丰富的实践工作经验。

庄建志老师 北京神州巨龙管理咨询有限公司项目管理培训师(西安班主讲老师)
美国项目管理协会(PMI)认证PMP。

北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师。国际大型IT企业项目管理课程架构师、高级讲师。10余年的大型通信项目售前售后项目管理经验,长期从事市场、工程项目管理实践和管理理论研究。5年电信行业培训、咨询经历。对大型IT项目实施和问题分析有深入的研究,主导开发多门项目管理类课程。受训学员上万人


【备考PMP各班课堂剪影】


1206期朝阳班合影 1206期海淀班合影
1206期上海A班合影 1206期上海B班合影
1206期广州班合影 1206期深圳合影
1206期天津合影 1206期西安班合影
1206期重庆班合影 1206期朝阳班课堂剪影


 

 西安神州巨龙PMP培训学校咨询电话:15399080149     徐老师 029-85568223

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